海南時代光華企業(yè)管理咨詢公司簡介如下： 時代光華，企業(yè)問題的醫(yī)生。 1996年4月20日至2020年4月20日時代光華已走過了24個春秋，服務過富可敵國的沃爾瑪、杜邦等，國內服務過12.6萬中小民營企業(yè)。 2015年時代光華人盧老師提出了打造人工智能平臺：“企業(yè)經營管理駕駛艙”的構想。他認為“人管人，累死人；人管人，氣死人；智能管理才能讓員工心服、口服、大家服”，也解決了管理者：“不會管、不敢管、胡管、亂管”的窘境；同時智能管理更讓企業(yè)順風、順水、順市場。 古有唐朝僧人鑒真6次東渡日本傳律授法；今有盧老師3次東渡日本求學取經，并在日本京瓷、KDDI學習工作6年之久。 但在海外工作的實踐反復告誡他：“關鍵核心技術是要不來、買不來、討不來，只有把關鍵的核心技術掌握在自己手中”才能從根本上讓中國的咨詢公司把“管理咨詢項目”、系統(tǒng)落地，而非情景式的片段落地。 創(chuàng)新經營管理智能平臺從來都是“九死一生”，但時代光華研發(fā)團隊始終堅持“亦余心之所善兮，雖九死其猶未悔”的豪情。歷經5年1825個日日夜夜的努力，終于研發(fā)、開發(fā)、制造出了人工智能“企業(yè)經營管理駕駛艙”平臺。智能平臺讓企業(yè)“復雜的管理變的極為簡單”她的問世直接降低了各企業(yè)、各級管理者管理工作量的90%；降低了企業(yè)管理成本的95%，同時又讓各企業(yè)董事長既“脫貧又脫身”。